7月4日，公司在工人文化宮二樓會議室召開7月工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)閆友、曹曉揚(yáng)、唐志波、李偉亮、馬井泉、趙曉林、彭俊興出席，總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及各單位黨政負(fù)責(zé)人、黨組織副書記參會。

會上，黨委書記、董事長閆友就集中整治違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金問題開展集體廉潔談話；相關(guān)職能部門匯報(bào)了月度工作完成情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管業(yè)務(wù)線工作作出安排。

閆友在總結(jié)講話中指出，今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司交出亮眼“成績單”：主要生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)“雙過半”，各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行到位，企業(yè)效益再創(chuàng)新高，安全環(huán)保、企業(yè)管理全面向好，扛起了湖南有色“穩(wěn)定器、壓艙石”的重任。

針對下階段工作，閆友強(qiáng)調(diào)，一是做好明年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。2026年是“十五五”開局之年，要根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，實(shí)事求是、統(tǒng)籌謀劃，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃做好做精做細(xì)。二是抓好督辦事項(xiàng)。6月份各督辦事項(xiàng)較好完成，下一步，各單位、部門要以堅(jiān)強(qiáng)的毅力，“逢山開路、遇水搭橋”的勇氣，繼續(xù)將各項(xiàng)督辦任務(wù)完成好。三是開展好集中整治違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金問題談心談話。要嚴(yán)格按流程、按要求扎實(shí)開展談心談話，堅(jiān)決杜絕違規(guī)吃喝、收送禮品禮金行為；要提高政治站位，正確看待、積極配合公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)，嚴(yán)厲查處違規(guī)吃喝、套取招待費(fèi)行為。四是做好基層干部選拔任用。要進(jìn)一步優(yōu)化選人用人機(jī)制，按照相關(guān)制度要求，嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范選人用人，真正將“有志、有德、有才、有為”的員工放到管理崗位上來。五是做好防洪防汛、防暑降溫工作。要始終秉持“人民至上、生命至上”理念，全力做好汛期安全防護(hù)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)防暑降溫工作，做好設(shè)備點(diǎn)巡檢，確保關(guān)鍵設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。六是抓好現(xiàn)場管理與庫房管理。要鼓足干勁，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，追根溯源、主動作為，強(qiáng)化考核、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)管理水平再提升。七是強(qiáng)化合規(guī)管理。要樹立“合規(guī)是一切管理的前提”的理念，事事、處處做到合規(guī)，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。

總經(jīng)理、黨委副書記曹曉揚(yáng)主持會議并簡要回顧6月份工作亮點(diǎn)和不足，就抓好安全環(huán)保、康家灣礦生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行、鉛鋅礦外包隊(duì)管理、冶煉單位現(xiàn)場管理與生產(chǎn)精細(xì)化管控、原料采購等工作作出具體部署，就關(guān)心職工生活、整治違規(guī)吃喝、績效考核管理、會議精細(xì)化、加強(qiáng)協(xié)作意識等作出重點(diǎn)提示。