7月14日，公司在工人文化宮二樓會議室召開7月份精細化管理工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)曹曉揚、趙曉林、彭俊興出席會議，各單位、職能部門主要負責(zé)人參加會議。

總經(jīng)理、黨委副書記曹曉揚主持會議，對二季度工作開展情況作簡要點評，就下階段工作提出具體要求。一是抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，關(guān)乎每一個人的生命安全，要齊心協(xié)力、齊抓共管、履職盡責(zé)，以高度的責(zé)任感和使命感，將安全生產(chǎn)舉措抓實抓細，堅決杜絕走過場、搞形式以及心存僥幸、看客心態(tài)等危險行為。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系干部的政治安全，要推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育扎實開展，進一步加強干部的理論武裝和作風(fēng)建設(shè)；紀檢監(jiān)察部門要強化執(zhí)紀問責(zé)力度，對違反中央八項規(guī)定精神的行為堅決查處、絕不姑息；領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭守規(guī)矩、樹標桿，以上率下，抓早抓小，嚴把“人情關(guān)”“利益關(guān)”，切實筑牢思想防線。三是抓好精細化管理工作。精細化管理關(guān)系企業(yè)效益的實現(xiàn)，必須久久為功、常抓不懈。精細化管理關(guān)鍵在執(zhí)行，監(jiān)督考核人員務(wù)必公平公正、嚴格考核，各單位、部門要擺正心態(tài)，不患得患失，盡最大努力加以落實，促進精細化管理工作上臺階。

會議聽取了公司6月份精細化管理工作報告、月度督查督辦工作匯報。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位（職能部門）主要負責(zé)人進行現(xiàn)場評分。紀檢審計部（紀檢）、精鉛稀貴廠、安保中心被授予二季度“獵豹獎”；礦業(yè)管理部、鉛鋅礦、技術(shù)中心被授予“蝸牛獎”。曹曉揚為獲獎單位授旗。