8月4日，公司在工人文化宮二樓會議室召開8月工作例會。公司領導閆友、李偉亮、馬井泉、王運永出席，總經理助理、機關職能部門負責人以及各單位黨政負責人、黨組織副書記參會。

會上，相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員圍繞分管領域對月度工作作出具體安排。

黨委書記、董事長閆友在總結講話中指出，7 月份公司生產經營保持穩定向好態勢，成本管控成效顯著，財務指標穩健運行，企業管理等各項工作全面提質，這些成績的取得得益于全體員工的扎實奮斗，為下半年工作奠定了堅實基礎。

針對下一階段工作，閆友強調：一是精心組織生產經營。鉛冶煉廠需深化技術攻關，解決生產環節的指標優化問題；營銷中心要主動開拓市場，加大精鉍銷售力度；鉛鋅礦需強化設備精細化管理，保障井下生產高效順暢。二是筑牢安全生產防線。安全生產是企業發展的生命線，必須堅持制度剛性執行。安環部要牽頭組織專業團隊開展精準檢查，壓實全員安全責任，將安全管理延伸至每個崗位、每個環節，凝聚齊抓共管的強大合力。三是攻堅專項重點工作。要以釘釘子精神持續推進山水苑廉租房、法人壓減、礦權處理、“十五五”規劃、備案類項目等專項工作，明確節點、掛圖作戰，力爭早日突破，為企業高質量發展蓄勢賦能。四是科學謀劃全面預算。各部門要在分管領導牽頭下，立足實際、統籌兼顧，提前啟動明年預算編制工作，逐項分析研判、精準測算，確保預算編制科學合理、切實可行。五是持續提升管理效能。要強化內部協同與基地聯動，形成高效工作閉環；拓寬管理視野，善用專業力量賦能全要素管理，推動企業管理水平再上新臺階。

閆友還就加強紀檢審計、合規管理等工作提出明確要求。?